CLASSIFIED // COUNCIL-ARCHIVE // VOL.02 / 2026.09
ACCESS LEVEL: SPONSOR-TIER
FILE_NO. TLC-02-SPN-2026 · ISSUE DATE: 2026.04.20 · ◉ RECRUITING
CODENAME · THE LAST COUNCIL

THE LAST
/ COUNCIL

末日議會 · 第二屆 AI PARTY / 2026.09

在 AI 擁有靈魂之前,
我們為人類,保留最後一次議決的權利

不是研討會,是一場 200 人的 AI 議題派對
首場已驗證 · 第二屆擴大兩倍 · 2026 年 9 月 · 台北
— 採賽道制邀請 AI 細分領域的指標品牌共組主贊助矩陣。

4mo
EXPOSURE WINDOW
贊助商持續曝光期
200ppl
FILTERED AUDIENCE
付費篩選過的高意圖受眾
20K+reach
ONLINE EXTENSION
線上延伸觸及人次
SEE WHAT YOU GET
SCROLL TO DECLASSIFY
CH.01 _ DATA.log

首場已驗證完成。
我們不是來試試看。

第一屆《The Last Council 末日議會》於 2026 年 3 月 28 日於台北 CollaPlay 舉辦,票券全數售出。 這份贊助企劃,是把一次成功的模型——放大兩倍。

2026.03.28 · SAT · 19:00–24:00
100ppl
現場參與人數
CollaPlay · 4F + 5F
全場完售 · 含場地雙樓層 · 七宗罪議題 × 11 據點
AI 圈嘉賓
20 KOL
Vibe Coding 資深玩家、AI 圈意見領袖
付費參與者
~80ppl
平均客單 ~$716(篩選過的高意圖)
總營收
$57,340
票券 + 點數兌換
淨利潤
$14,893 26%
總成本 $42,447
◉ VERIFIED · 首場自負盈虧 · 已完成

首場自負盈虧、用戶口碑已建立、IP 世界觀已跑通。
第二屆要做的,是把 100 人 → 200 人單日活動 → 4 個月曝光戰役

▗▘ ▙▚ ▛▝ ▗▘ ▙▚ ▛▝
CH.02 _ EVENT.log

本屆主議會規格:
200 人雙區制

不刻意衝人數。把一次活動,做成可以留在參與者腦裡一年的體驗。 兩個區域,兩種設計邏輯,兩組互補的注意力。

TIMING
2026 年 9 月
TARGET HEADCOUNT
200 人 · 首場 2 倍
KOL CAPACITY
30–40 位 AI 圈 KOL
ZONE · A
感性區
EMOTIONAL / 100 人
  • 七宗罪議題分類——以人性為錨點
  • 33 個議題同時進行
  • 3–5 人深度對話
  • 自由選擇感興趣的議題,自由來去
  • 議題交付公共政策網路參與平台
ZONE · B
理性區
RATIONAL / 100 人
  • 職業別 / 行業別分類
  • 命題:「AI × 你的工作
  • 實務經驗交流
  • AI 工具在真實工作場景的應用
  • 跨產業 Case Study 互換

— 不刻意衝人數,專注流程與體驗的極致打磨 —

CH.03 _ SUBJECT.log

贊助商買的,
什麼人的注意力?

這不是模糊的「目標受眾描述」。以下四個數字,全部來自首場 100 人實際到場資料—— Accupass 票務系統 + Open Space 自填 Bio。先看四個重武器,剩下的證據在下方檔案區。

REC · 02 / REFERRAL
47%
朋友介紹而來
口碑行銷極強 · 基於 87 位預售者
REC · 03 / PLUS-ONE
60%
帶人來 / 被帶來
裂變力極強 · 雙人票 26 組
REC · 07 / DECISION-MAKER
25%
創辦人 / 負責人 / C-level
22 人 · YC ANTLER 顧問 / AI 公司 CEO
REC · 11 / AI-NATIVE
42%
Bio 明確提到正在建造 AI
37 人 · n8n / Claude Code / Vibe Coding
◉ KEY INSIGHT
這是全台最難買到的一種注意力——
對 AI 有興趣 · 有消費力 · 有決策權。
◉ NOTABLE · IN THE ROOM · 首場
首場 100 人裡,包含這些角色——
Roblox / DiDi AI Product Lead YC Antler 投後產品顧問 DNA Paris Design Awards 2023 得主 n8n 2026 年會講者 經濟部 iPAS AI 應用規劃師認證講者 VC 基金經理 + Web3 Developer ex-Amazon 工程師 / ICF 認證教練 AI 公司執行長 × 5 1.17 萬人中文社群版主 580+ VibeCoding 社群創辦人
◉ DECLASSIFY · 展開完整受眾解碼 + 8 條數據 + 6 條結構畫像

◉ TICKETING & IDENTITY · 全部 12 條檔案

REC · 01 / ATTENDANCE
100 人
實際到場 · FULL HOUSE
REC · 04 / PRICE BAND
$600–1,380
每張票都是自我篩選
REC · 05 / GUESTS
20 位
AI 圈受邀嘉賓 · 多數回歸第二屆
REC · 06 / REVENUE
$57.3K
無贊助前提下已驗證
REC · 08 / BUILDERS
16%
工程師 / 開發者 · 14 人
REC · 09 / AMPLIFIERS
25%
自帶社群 / 自媒體 · 22 人
REC · 10 / ADVISORS
14%
顧問 / 講師 · 12 人
REC · 12 / CORP EMAIL
13%
使用企業 Email · 11 人

◉ STRUCTURAL PROFILE · 跨產業結構畫像

SUBJ · 01
付費篩選過的高意圖受眾
SUBJ · 02
25–45 歲科技 / 新創 / 企業主管
SUBJ · 03
AI Early Adopter——早期採用者
SUBJ · 04
願花 $600–800+ 參加活動
SUBJ · 05
公司內決定是否導入 AI 工具的人
SUBJ · 06
跨產業:設計 · 業務 · 行銷 · 工程 · 教育
資料來源:Accupass 票務系統匯出名單 · Open Space 系統自填 Bio · 88 / 128 有效樣本(填寫率 69%)· 現場簽到紀錄 · 2026.03.28 首場實錄。
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CH.04 _ MATRIX.log

跨媒體曝光矩陣

一份贊助,不只是「當天的 Logo 露出」——而是一整條戰線。 小活動、大活動、Podcast、YouTube、Email、社群貼文,六條通路層層堆疊。

CORE EQUATION
一份贊助 = 4 個月 持續曝光
# CHANNEL ESTIMATED REACH WINDOW
01 3 場前置小活動 60 – 90 人 JUN – AUG · 三個月堆疊
02 200 人大活動 200 人 SEP · 主議會當天
03 Podcast 6 集 3,000 – 10,000+ 播放 JUN – AUG · 每兩週一集
04 YouTube 短影音 社群擴散 JUN – AUG · 同步製作
05 AI 會後 Email 200+ 封 POST · 活動結束後觸發
06 社群貼文 自然觸及 ALL · 全期間
線下直接觸及
260 – 290 人
線上間接觸及
5,000 – 20,000+ 人次
CH.05 _ TIMELINE.log

部署時程表

贊助不是從 9 月當天才開始產生價值——是從 5 月就啟動。 讓我們把這四個月的每個里程碑攤開給你看。

APR
贊助確認 · 協議簽署 · 權益啟動
— · 前期準備
JUN
Podcast 首集上線 · 首次品牌曝光
◉ 曝光啟動
JUN
第 1 場小活動 · Podcast 第 2 集
◉ 雙通路
JUL
第 2 場小活動 · Podcast 第 3 集
◉ 雙通路
AUG
第 3 場小活動 · Podcast 第 4 集 · 暖場衝刺
◉ 三通路
SEP
200 人大活動 · 主議會日 · 全面曝光
◉◉ 全面峰值
POST
活動結束 · Email 數據報告寄發 · 長尾觸及
◉ 長尾
◉ REFRAME

贊助不是 「一天活動」
而是 「4 個月的持續品牌戰役」

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CH.06 _ ALLOCATION.log

贊助配給 · 三層結構

不採傳統冠名/金/銀/銅的階梯式販售——主贊助採「賽道制」邀請, 搭配低調的夥伴層與物資層,組成一個有底氣的贊助矩陣。

◉ CORE NARRATIVE · 賽道制邀請邏輯

我們不冠名,因為我們想要的是一個 AI 生態系一起撐起這場活動——
而不是一家品牌的獨角戲。

主贊助矩陣的位置,邀請 AI 各細分賽道的指標品牌共同進駐—— 每個賽道只邀請一家、彼此不衝突、品牌效益疊加。 每席對應一個議題主理權,等於「你的賽道,由你來定義對話」。

LAYER · 01 / MAIN
主贊助矩陣
NT$ 100K – 150K / 每席
◉ AI 細分賽道 · 各領域一家

每席對應一個議題主理權。從 5 月暖場到 9 月活動再到會後長尾, 完整 4 個月跨媒體曝光——詳細權益見下章 CH.07。

  • 1 個 AI 議題討論區主理權
  • Podcast 6 集 Logo + 口播感謝
  • 3 場線下小活動參與權
  • 主活動現場品牌露出
  • 主活動公關票 5 張
  • 會後數據報告 + 內容素材
LAYER · 02 / FRIENDS
夥伴贊助
NT$ 15K – 30K
◉ 3 – 5 名 · Friends of the Council

為理念共鳴、預算不到主贊助級別的夥伴而設。 位置低調、不破壞主敘事,但保有現場露出與會後感謝的實質權益。

  • 背板 + 投影 Logo 露出
  • Email 合作夥伴欄 Logo
  • 活動紀錄感謝名單
  • 主活動公關票 1 張
  • 社群獨立感謝貼文
  • 下屆優先洽談權
LAYER · 03 / GOODS
物資贊助
以物易物
◉ 名額不限 · 依價值對應權益

飲品 / 場地 / 印刷 / 設備 / 接駁 / 攝影。 依物資實際價值對應夥伴贊助對等的權益,是雙方互惠成本最低的合作起點。

  • Logo 現場露出
  • 社群貼文感謝
  • 依物資價值對應夥伴層權益
  • 適合:場地、飲品、印刷、設備、攝影
CH.07 _ BENEFITS.log

你能獲得什麼
NT$150,000 / 每席可擁有的

以下是主贊助每席的完整權益。從 5 月暖場到 9 月活動,再到會後長尾—— 每一項都是你的品牌真實出現的觸點。

4 個月跨媒體持續曝光
從 5 月暖場期到 9 月活動再到會後長尾。
200+ 篩選決策者受眾接觸
付費篩選的高意圖 AI 從業者,含 25% 創辦人 / C-level。
Podcast 6 集 Logo + 口播感謝
每一集都有你的品牌名字,每兩週一集播放長尾累積。
3 場線下小活動參與權
每場 2 名額 + 現場 Logo 露出,6–8 月暖場期堆疊。
9 月主活動現場品牌露出
背板 / 投影 / 節目單 / 立柱燈箱——主贊助同等規格。
主活動公關票 5 張
邀你的核心團隊一起進場,現場直接接觸目標用戶。
1 個 AI 議題討論區主理權
由你定義對話:算力 / Opus vs Sonnet / LLM 協作 / 大陸 LLM 體感⋯⋯
社群獨立感謝貼文
不是 Logo 牆裡縮小的圖標——獨立貼文,獨立敘事。
會後數據報告 + 內容素材
含二次利用權,可 Re-purpose 進你自己的渠道。
下屆優先合作權
第三屆簽約名單,從這裡開始排。
◉ ROI · 單位曝光成本
NT$150,000 ÷ 線下 290 人 + 線上 5K–20K+ 人次
= 平均每次曝光成本
< NT$ 0.5 / 次

不販售菜單式階梯、不販售冠名——
最好的贊助關係是「我們一起讓這件事發生」。

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CH.08 _ BLUEPRINT.log

執行藍圖
我們已經想清楚怎麼做了

這章是給「想知道細節到底有沒有想清楚」的窗口看的—— 場地平面圖、20 議題清單、5 個體驗型廠商攤位、容量計算、成本拆解, 全部展開。如果你只想看權益,直接跳到下章合作形式。

◉ DECLASSIFY · 展開完整現場部署細節 含場地圖 + 20 議題 + 成本拆解
◉ 01 / FLOOR PLAN · 場地平面圖

42.66 × 16.5 米 · 雙區雙排錯位

場地真實尺寸 42.66 × 16.5 米(灰棚 200 PAX)。 上半 = 感性區(七宗罪 × AI 焦慮)、下半 = 理性區(職業 × AI 實戰), 最右側整面牆是投影幕=打卡牆=開幕舞台三合一。

SCALE 1:120 · CEILING 4 m ←─────────── 42.66 m ───────────→ ←──── 16.5 m ────→ UTILITY 配電室 · 樓梯 工作後台 [ 不規則卡角 ] REGISTRATION 報到 · 名牌 寄物 + 工作人員 站立區 ▶ ENTRY 入口 UPPER · SOFT MIND 感性區 · 七宗罪 × AI 焦慮 10 議題 × 2~3 小桌 × 3~5 人 / brick offset V01 大模型試玩 T01 傲慢 T02 嫉妒 V02 Agent SaaS T03 憤怒 T04 懶惰 V03 圖像/影片 T05 貪婪 T06 暴食 T07 色慾 T08 焦慮 T09 孤獨 T10 死亡 ─── 中軸 ─── ─── 中軸 ─── CENTRAL SUPPLY ISLAND 酒水區 點心區 調酒 / 軟飲 輕食 / 甜點 LOWER · HARD CRAFT 理性區 · 職業 × AI 實戰 10 議題 × 2~3 小桌 × 3~5 人 / brick offset T11 業務 T12 設計 T13 工程 T14 PM T15 行銷 T16 顧問 V04 語音/Podcast T17 教育 T18 醫療 V05 開發者工具 T19 法律 T20 創業 ⚜ LOUNGE 休息討論區 3 桌 × 3 人 (可做工商媒合) CEREMONY · 終點儀式區 ⚜ A 立柱燈箱 "末日議會 II" + LOGO PHOTO BUFFER 退距區 ~3m / 觀眾站位 ▓ 紅毯 RED CARPET ▓ ▶▶▶ 觀眾朝右 (開場面向舞台) STAGE 舞台 朝左 ◣麥 寬 6m 深 1.2m 高 30cm SCREEN = PHOTO WALL 投影幕=打卡牆 ⚜ B 立柱燈箱 "七宗罪" 文字 + 贊助 LOGO ENTRY ▶ REGISTRATION ▶ 議題區 (上下分流) ▶ 中央補給 ▶ 紅毯 ▶ STAGE / SCREEN
感性議題框(七宗罪 / 內含 2~3 小桌)
理性議題框(職業×AI / 內含 2~3 小桌)
體驗型廠商攤位(暫定主題)
中央補給島(酒水+點心)
休息討論區(可做工商媒合)
投影幕=打卡牆=舞台
人流動線
// 比例 1:120 | 可橫向捲動 | 每議題框內 3 小圓 = 該議題下的 2~3 張小桌 schematic
◉ 02 / TOPICS · 上半感性區 — 七宗罪 × AI 內心戰

10 議題 × 2~3 小桌 × 3~5 人

延續首場驗證的「七宗罪」分類,擴充至 10 議題。視熱度自然調整桌數,熱門開到 3 桌、冷門 1 桌都 OK。

T01 · PRIDE
傲慢
用 AI 後我變成 god 還是廢物?
T02 · ENVY
嫉妒
別人 AI 都用得比我好,怎辦?
T03 · WRATH
憤怒
AI 取代我的工作,我該恨誰?
T04 · SLOTH
懶惰
用 AI 就是想偷懶,有錯嗎?
T05 · GREED
貪婪
用 AI 賺錢的天花板在哪?
T06 · GLUTTONY
暴食
每月訂閱 10 個 AI 工具是病嗎?
T07 · LUST
色慾
AI 伴侶是出路?
T08 · ANXIETY
焦慮
我的小孩還需要學什麼?
T09 · LONELY
孤獨
AI 是朋友,還是放大孤獨?
T10 · MORTAL
死亡
AI 復活已逝者,你願意嗎?
◉ 03 / TOPICS · 下半理性區 — 職業 × AI 實戰

10 議題 × 2~3 小桌 × 3~5 人

按職業/行業別分圈,每圈聚焦該角色「如何結合 AI 創造差異化」。實務交流為主,廠商攤位的天然轉場前哨。

T11 · SALES
業務
B2B AI 銷售下一個 5 年
T12 · DESIGN
設計
AI 替代了什麼,留下了什麼
T13 · ENG
工程
vibe coding 讓我變強還是變廢
T14 · PM
PM
AI PM 的差異化在哪
T15 · MKT
行銷
內容紅海,AI 怎麼讓你出圈
T16 · CONSULT
顧問
AI 顧問的可信度怎麼建
T17 · EDU
教育
AI 進教室,學生還要老師嗎
T18 · MED
醫療
AI 診斷能取代第二意見嗎
T19 · LAW
法律
AI 法務的責任邊界
T20 · STARTUP
創業
one-person AI startup 天花板
◉ 04 / VENDORS · 5 個體驗型廠商攤位(暫定)

議題以外的流動骨架

議題區是主場(穩態 95%)。廠商攤位、中央補給島、休息討論區是流動骨架,承接「議題之間」的空白時間。

V01 · 上外排
大模型試玩台
同 prompt 餵 Claude / GPT / Gemini 比結果
V02 · 上外排
Agent SaaS
現場跑一條完整 agent 流程
V03 · 上外排
圖像 / 影片
30 秒幫你做數位分身
V04 · 下外排
語音 / Podcast
AI 聲音複製試聽
V05 · 下外排
開發者工具
vibe coding 即時體驗
◉ 05 / COST BREAKDOWN · 這場活動真實的成本長什麼樣子

硬體 × 內容 × 講者 × 營運 — 公開攤平

200 人規模的活動,四塊預算公開攤平,讓你清楚知道每一塊錢會去到哪裡。

A · HARDWARE
硬體
$105K – 135K
  • 場地(300 人灰棚)$50K
  • 大型投影 + 投影幕
  • 雷射 / 氛圍 / 舞台燈
  • 音響 + 無線麥克風
  • 桌椅 200+30
  • 20 區道具佈置
B · CONTENT
內容製作
$102K – 150K
  • 主視覺 KV 設計
  • Podcast 6 集錄製後製
  • 活動全天攝影
  • 活動錄影 + 剪輯
  • 背板設計與印刷
  • 現場主持與工作人員
C · SPEAKERS
講者禮遇
$40K – 60K
  • 外地講者車馬費
  • 講者紀念禮盒 12-15 份
  • 慶功晚宴(核心 20-25 人)
  • 專屬貴賓接待
  • 講者宣傳素材拍攝
D · OPERATIONS
宣傳營運
$40K – 60K
  • 4 個月社群廣告投放
  • 報名平台 / 售票系統
  • 名牌 / 手冊 / 感謝小物
  • 應變準備金
最低保守版
$290K
標準執行版
$400K
完整理想版
$500K+
CH.09 _ PROTOCOL.log

合作形式
(皆可談)

以下五種形式可單獨、可組合。不一定要是純現金——體驗、數據、內容合作, 往往對雙方都創造更大的長期價值。

PROTO · 01
現金贊助
依方案執行對應權益。
PROTO · 02
聯合主辦
共同策劃活動環節與議題內容。
PROTO · 03
體驗贊助
產品現場試用,直接接觸目標用戶。
PROTO · 04
數據合作
共同設計問卷,共享活動數據洞察。
PROTO · 05
內容合作
擔任議題嘉賓/共同主持。

最好的贊助不是 「貼 Logo」——
而是 一起創造價值

▗▘ ▙▚ ▛▝ ▗▘ ▙▚ ▛▝
CH.10 _ WHY.log

為什麼選我們
vs 一般研討會

贊助一場研討會,往往只是買到「講完就散」的一次性露臉。 《末日議會》的設計邏輯從第一天起,就是為了讓每一份贊助都留下長尾。

METRIC 一般活動 末日議會
參與者狀態 被動聽講 主動深度對話
記憶度 極高(沉浸體驗 × 七宗罪世界觀)
受眾篩選 混雜 付費篩選過的高意圖
曝光期間 當天 4 個月跨媒體堆疊
品牌互動 掃 QR Code 深度體驗設計
會後延續 一張合照 AI 紀錄 Email 觸發長尾
CH.11 _ CREW.log

議會執行團隊
品牌 × 行銷 × 成長 × 技術

四個獨立專業職能的互補。每個角色都能獨立交付,四角組起來才是這個活動的樣子。

渤浚Bogi
CEO · 品牌策略 × 社群運營
負責
  • 活動策劃統籌 & 嘉賓邀約
  • 品牌策略與定位
  • 社群經營方向
◉ AI 全局視野 × 人脈串聯天賦
多條 AI 事業線同步經營,擅長把不同領域的人拉到同一張桌上。
凱文Kevin
CMO · 行銷策略 × 業務策略
負責
  • 行銷策略 & 素材設計
  • 業務開發(BD)
  • 贊助商洽談 & 資源串接
◉ 高感度 Connector × 業務推展
快速串接 AI 圈、新創圈資源,擅長業務拓展與行銷轉換。
巴斯Bash
CTO · 技術
負責
  • 活動系統(OpenSpace)開發
  • AI 聲音記錄系統
  • 投票機制 & 所有技術落地
◉ 技術核心引擎 × 從零打造系統
精通 React / Supabase / AI 自動化。首場 AI 聲音紀錄系統的創造者。
Stéphanie
CGO · 品牌增長策略
負責
  • Podcast 節目設計
  • 品牌敘事策略
  • 長尾增長 × 會後續流
◉ B2B 成長敏銳度 × 場域催化劑
家族企業職訓中心營運背景,擅長把品牌價值轉為實際增長動能。
◉ TRANSMISSION · OPEN CHANNEL ◉

準備好
一起創造價值

我們正在尋找理念共鳴的夥伴品牌——AI 工具/SaaS 公司、教育/培訓機構,
以及願意一起把這個 IP 做大的人。

◉ HOST · 主辦人
林渤浚Bogi
PHONE
0967-281-129
LINE ID
cecelove
RECRUITING WINDOW · 即日起 — 2026.06.11 截止